Kisi-Kisi Menejemen

Teori Motivasi Instrumental
Teori yang berpendapat bahwa harapan akan Imbalan atau Hukuman merupakan pendorong bagi tindakan seseorang.
Teori Motiasi Kebutuhan
Menitikberatkan pembahasan padapengenalan dorongan dari dalam atau kebutuhan seseorang sebagai dasar melakukan dorongan.

 Kepemimpinan Otokratis dan Demokratis

Menejemen Members
Menejemen Puncak (Top Manager)
Menejemen Menengah (Middle Manager)
Manajemen Bawahan (Lower manager/Suvervisor)

Gaya Kepemimpinan
Kepemimpinan yang berorientasi pada pekerjaan (Task-oriented or Job-style)
Kepemimpinan yang berorientasi pada pegawai atau orang-orang (employee-orientedd style)

Variebel Bauran Pemasaran
- Product
- Promotion
- Price
- Place

Values
-Merk
-Service
-Process

Masalah dalam berkoordinasi
-Perbedaan dalam orientasi terhadap tujun tertentu
-Perbedaan dalam orientasi waktu
-Perbedaan dalam orientasi antar waktu
-Perbedaan dalamformalitas struktur

Mekanisme Pengkoordinasian Dasar
-Hirarki Menejerial
-Aturan & Prosedur
Rencana dan penetapan tujuan

Sebab-sebab terjadinya Konflik
Bentuk menejemen Konflik

Menghitung BEP
Menghitung Efisiensi
Menggambar Hasil BEP